Menunjang hal tersebut, USU menggelar Workshop Pelatihan Penulisan Proposal Hibah Penelitian pada Rabu,(08/04/2026) di Digital Learning Center Building USU Lantai 8.

Workshop ini menghadirkan sejumlah narasumber, di antaranya Wakil Rektor III USU, Prof. Dr. Eng. Himsar Ambarita, S.T., M.T., Prof. Belram Chowbey, Ph.D., serta dr. Inke Nadia Diniyanti Lubis, PGDip PID FAAET, M.Ked(Ped), Sp.A, Ph.D., yang membahas strategi penulisan proposal hibah dan peluang pendanaan penelitian.

Dalam sambutannya, Prof. Himsar menekankan bahwa pendanaan penelitian tidak hanya bergantung pada sumber internal, tetapi perlu diperluas melalui hibah eksternal, baik dari kementrian maupun lembaga internasional.

Menurutnya, tren pendanaan eksternal mengalami penurunan dalam beberapa tahun terakhir, sehingga diperlukan strategi yang lebih serius dalam menyusun proposal yang kompetitif. 

Ia juga menyoroti pentingnya kolaborasi riset, peningkatan H-index, serta ketelitian dalam memenuhi aspek administratif proposal.

Selain sesi materi, ini juga diisi dengan diskusi panel yang menghadirkan 5 akademisi lintas bidang untuk memperkaya wawasan peserta dalam menyusun proposal yang sesuai dengan standar nasional maupun internasional.

Dalam wawancaranya, Prof Himsar menyebut bahwa workshop ini menjadi bagian dari upaya institusi dalam menyiapkan dosen agar mampu bersaing dalam pendanaan global. 

USU berharap kualitas penelitian di kalangan sivitas akademika dapat meningkat serta mampu bersaing dalam memperoleh pendanaan riset di tingkat global.

Kegiatan ini merupakan agenda tahunan yang bertujuan memberikan apresiasi kepada mahasiswa dengan capaian unggul, baik di bidang akademik maupun non-akademik, sekaligus mendorong pengembangan potensi diri secara holistik, inovatif, dan berdaya saing global.

Sebanyak 17 mahasiswa mengikuti seleksi tingkat universitas, terdiri atas 15 mahasiswa program sarjana dan 2 mahasiswa program vokasi. Seluruh peserta telah melalui tahapan seleksi di tingkat fakultas yang mencakup administrasi, penilaian capaian unggulan, serta wawancara dan presentasi gagasan kreatif.

Wakil Rektor I USU, Prof. Dr. Poppy Anjelisa Zaitun Hasibuan, S.Si., M.Si., Apt., dalam sambutannya menyampaikan apresiasi atas capaian para mahasiswa yang telah lolos seleksi tingkat fakultas. 

Kegiatan PILMAPRES dipandang sebagai wadah strategis dalam menggali potensi mahasiswa, tidak hanya dalam aspek akademik, tetapi juga dalam kemampuan inovasi, kreativitas, serta kontribusi terhadap penyelesaian berbagai persoalan masyarakat.

Melalui pelaksanaan seleksi tahun 2026 ini, diharapkan dapat terpilih delegasi terbaik yang mampu mewakili universitas pada ajang tingkat nasional yang direncanakan berlangsung di Jakarta pada Agustus mendatang. 

“Seluruh peserta dinilai telah menunjukkan kualitas dan karakter unggul sebagai mahasiswa berprestasi,” ujarnya.

Sementara itu, dewan juri yang dipimpin oleh Dr. Lukman Adlin Harahap, S.TP., M.Si., menyampaikan bahwa proses penilaian dilakukan secara objektif, transparan, dan profesional. 

Penilaian mencakup integrasi capaian akademik, prestasi unggulan, karya ilmiah, serta kemampuan komunikasi, termasuk dalam penggunaan bahasa Inggris.

Direktur Direktorat Prestasi Mahasiswa dan Hubungan Kealumnian USU, Prof. Dr. Ir. Agus Purwoko, S.Hut., M.Si., IPU, menjelaskan bahwa universitas telah menyiapkan berbagai strategi pembinaan prestasi mahasiswa secara berkelanjutan. 

“Dukungan tersebut meliputi pemberian insentif, penghargaan, serta fasilitasi pendanaan untuk mendukung pengembangan potensi mahasiswa,” katanya.

Selain itu, penguatan sistem basis data prestasi mahasiswa juga terus dilakukan guna mendukung proses seleksi yang lebih terukur dan berbasis portofolio. 

Ke depan, pengembangan kelembagaan pusat prestasi mahasiswa direncanakan akan ditingkatkan agar mampu memberikan pendampingan yang lebih optimal dan berkelanjutan.

Melalui kegiatan PILMAPRES 2026 ini, USU diharapkan dapat melahirkan mahasiswa unggul yang tidak hanya berprestasi secara akademik, tetapi juga mampu berinovasi serta memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat dan bangsa.

 

Kegiatan ini menghadirkan dua asesor, yakni Prof. Dr. Randus Bambang Agus Pramuka, M.A., Ph.D., Ak., CA., CRMP. dari Universitas Jenderal Soedirman dan Dr. Rita Rahayu, S.E., M.Si., Ak., CA., CRA., CRP. dari Universitas Andalas, yang melakukan verifikasi terhadap dokumen akreditasi yang sebelumnya telah diajukan oleh program studi.

Wakil Rektor III Universitas Sumatera Utara, Prof. Dr. Eng. Himsar Ambarita, S.T., M.T., dalam sambutannya menyampaikan apresiasi atas kehadiran tim asesor serta menegaskan bahwa asesmen lapangan ini merupakan bagian penting dalam upaya mencapai standar mutu terbaik. 

Ia juga menyampaikan bahwa Universitas Sumatera Utara saat ini tengah memasuki periode kedua kepemimpinan rektor dengan mengusung semangat The Era of Ultimate Excellence sebagai kelanjutan dari transformasi menuju capaian terbaik di berbagai bidang.

Dekan FEB USU, Dr. Fadli, S.E., M.Si., menegaskan komitmen fakultas dalam menindaklanjuti seluruh rekomendasi yang diberikan oleh tim asesor. 

“Komitmen tersebut diwujudkan melalui upaya peningkatan mutu secara berkelanjutan di seluruh lini, mulai dari tingkat universitas, fakultas, hingga program studi,” ujarnya.

Sementara itu, Dewan Eksekutif LAMEMBA, Prof. Drs. Bambang Agus Pramuka, M.A., Ph.D., Ak., CA., CRMP., menjelaskan bahwa asesmen lapangan merupakan tahap verifikasi terhadap data dan dokumen yang telah disampaikan sebelumnya. 

Ia menyebutkan bahwa secara umum dokumen yang diajukan telah memenuhi aspek kecukupan, namun tetap perlu dilakukan pembuktian langsung di lapangan.

“Proses asesmen mencakup tujuh kriteria utama, yaitu strategi, tata kelola, kemahasiswaan, sumber daya manusia, keuangan dan sarana prasarana, kurikulum dan proses pembelajaran, serta penelitian dan pengabdian kepada masyarakat,” katanya.

Melalui kegiatan ini, Universitas Sumatera Utara kembali menegaskan komitmennya dalam meningkatkan kualitas pendidikan tinggi serta menghasilkan lulusan yang mampu bersaing di tingkat nasional maupun internasional.
 

Wakil Rektor III USU, Prof. Dr. Eng. Himsar Ambarita, S.T., M.T., menjelaskan bahwa kolaborasi antara USU dan SingHealth, khususnya melalui Regional Clinical Center (RCC), telah berjalan selama kurang lebih tiga tahun. Kerja sama ini mencakup berbagai aspek mulai dari joint research hingga kegiatan pengabdian masyarakat.

Prof. Dr. Eng. Himsar Ambarita, S.T., M.T., menambahkan bahwa kunjungan tim RCC kali ini bertujuan untuk mengevaluasi dan membantu pengembangan sistem kesehatan, khususnya di Pulau Nias. 

Ia menegaskan bahwa pertemuan ini bukan lagi sekadar penjajakan rencana, melainkan bentuk nyata dari implementasi program yang sudah berjalan berkelanjutan.

​“Kunjungan tim RCC kali ini bertujuan untuk meninjau hal-hal yang dapat diimplementasikan dalam rangka membangun sistem kesehatan di Pulau Nias. Kolaborasi ini bukanlah baru akan dimulai, melainkan sudah berjalan secara aktif,” ujar Prof. Himsar.

Terkait keterlibatan mahasiswa, Prof. Dr. Eng. Himsar Ambarita, S.T., M.T., berharap mahasiswa Fakultas Kedokteran dapat lebih aktif memanfaatkan peluang kolaborasi internasional ini. 

Ia menyebutkan bahwa ke depannya terdapat rencana untuk menghadirkan penguji luar (examiner) dari pihak SingHealth Singapura guna meningkatkan standar kualitas akademik.

“Kami berharap mahasiswa dapat lebih aktif memanfaatkan kolaborasi ini. Salah satu poin yang direncanakan adalah menghadirkan penguji luar atau examiner dari pihak Singapura, khususnya SingHealth,” jelas beliau.

Selain bagi mahasiswa, Prof. Dr. Eng. Himsar Ambarita, S.T., M.T., juga mendorong para staf pengajar untuk memaksimalkan kemitraan ini dalam memproduksi karya ilmiah bersama. 

Harapannya, kolaborasi ini dapat memicu peningkatan jumlah publikasi internasional (joint publication) dan riset gabungan (joint research) yang berdampak luas bagi dunia medis.

Melalui kegiatan ini, Universitas Sumatera Utara terus mempertegas komitmennya dalam memperluas jejaring internasional dan meningkatkan kualitas layanan kesehatan melalui sinergi global yang produktif.

Basic Surgical Skill (BSS) merupakan salah satu program pelatihan yang disusun oleh Kolegium Obstetri dan Ginekologi Indonesia dalam rangka meningkatkan kompetensi serta keterampilan dasar bedah. Kegiatan diikuti oleh 32 peserta PPDS yang berasal dari 5 senter pendidikan, yaitu USU selaku tuan rumah pada periode kali ini, Universitas Andalas (UNAND), Universitas Syiah Kuala (USK), Universitas Riau (UNRI) dan Universitas Prima Indonesia (UNPRI). Terdapat 19 pelatih yang berasal dari 4 senter pendidikan, serta didukung oleh 3 observer dari USU dan UNPRI.

Hal tersebut disampaikan oleh Ketua Panitia dr Iman Helmi Effendi, M.Ked(OG), Sp.OG(K), dalam laporannya pada pembukaan acara. Melalui BSS ini diharapkan para peserta dapat mengaplikasikan keterampilan yang diperoleh dalam proses pendidikan, sehingga kompetensi yang dicapai dapat memenuhi standar yang telah ditentukan.

“Kami berharap pelatihan dapat berjalan dengan lancar dan memberikan manfaat yang optimal bagi peningkatan kompetensi PPDS peserta pelatihan,” ujar Sekretaris Program Studi Obstetri dan Ginekologi FK USU.

Pada bagian lain, harapan tersebut diperkuat oleh Wakil Ketua Kolegium Obstetri dan Ginekologi Indonesia, yang juga menjabat sebagai Direktur Pelatihan, Prof. Dr. dr Muhammad Rusda, M.Ked., Sp.OG., Subsp.FER. Ia menjelaskan, bahwa di dalam pelatihan selama tiga hari yang ditujukan untuk para peserta didik semester satu ini, diajarkan prinsip-prinsip dasar yang selanjutnya akan berlaku sepanjang 8 hingga 9 semester pendidikan obgyn yang dilalui di tempat masing-masing.

“Pelatihan BSS ini berlangsung pertama kali sejak tahun 2000 dan dilakukan bergilir oleh senter pendidikan. Terdapat 24 senter pendidikan spesialis obstetri dan ginekologi di Indonesia, dengan USU sebagai senter tertua untuk pendidikan obgyn. Jadi, USU merupakan kiblatnya. Maka dengan USU sebagai tuan rumah BSS kali ini, akan semakin memperkuat reputasi tersebut,” tandas dosen yang juga menjabat sebagai Ketua Program Studi S3 Ilmu Kedokteran FK USU.

Prof Rusda menambahkan, dalam setiap pelatihan dilakukan monitoring dan evaluasi, yang menggambarkan apakah masih ada kesenjangan antara target yang ditetapkan dengan realisasi yang dicapai. “Tentu saja harapan saya target yang tercapai di atas 90 persen, karena itu adalah keterampilan yang penilaiannya terhadap peserta hanya terdiri atas dua hal saja; bisa atau tidak bisa sama sekali.”

Sementara itu, Wakil Dekan II FK USU, Dr. dr. Muara Panusunan Lubis M.Ked(OG)., Sp.OG(K), dalam kesempatan yang sama memberikan semangat kepada seluruh peserta untuk dapat mengikuti seluruh pelatihan dengan baik. Mengingat keterampilan tersebut sangat dibutuhkan untuk melatih skill para peserta, sehingga mampu melakukan tindakan bedah sebagaimana yang telah ditetapkan untuk melengkapi kompetensi sebagai ginekolog.

Adapun materi pelatihan yang diberikan kepada peserta di antaranya tentang etika pembedahan obgyn, prinsip pencegahan infeksi, jarum bedah dan benang bedah, instrumen, simpul, insisi serta penjahitan, yang diikuti dengan praktik di hari selanjutnya.(RJ)  

Rektor USU, Prof. Dr. Muryanto Amin, S.Sos., M.Si., dalam amanatnya menyampaikan bahwa halal bihalal bukan sekadar tradisi, tetapi menjadi ruang untuk memperkuat kebersamaan dan semangat kerja di lingkungan kampus. 

“Pada kesempatan ini, saya ingin menyampaikan permohonan maaf lahir dan batin kepada seluruh civitas akademika,” ujar Prof. Mury.

Prof. Dr. Muryanto Amin, S.Sos., M.Si., dalam amanatnya juga mengingatkan para sivitas akademika  bahwa USU saat ini tengah memasuki fase penting dalam transformasi institusi, khususnya dalam penguatan tata kelola, peningkatan kualitas layanan, serta perluasan kerja sama di tingkat global. 

“Saya berharap kita semua dapat memberikan yang terbaik untuk kemajuan USU ke depan,” katanya.

Sekretaris Universitas Sumatera Utara, Ir. Ikhsan Siregar, S.T., M.Eng., Ph.D., pada kesempatan yang sama menjelaskan bahwa langkah konkret telah dilakukan untuk mendukung transformasi tersebut, salah satunya melalui evaluasi menyeluruh terhadap struktur organisasi.

“Perubahan struktur, seperti penambahan direktorat dan transformasi biro menjadi direktorat, dilakukan untuk meningkatkan kualitas layanan, khususnya kepada mahasiswa,” ujarnya.

Ir. Ikhsan Siregar, S.T., M.Eng., Ph.D.  juga menambahkan bahwa pembaruan tata kelola ini diharapkan mampu mendorong inovasi di setiap unit kerja serta meningkatkan daya saing Universitas Sumatera Utara di tingkat nasional maupun internasional.

Apel pagi dan halalbihalal ini menjadi penegasan komitmen Universitas Sumatera Utara dalam memperkuat sinergi, meningkatkan kinerja, serta membangun lingkungan kerja yang solid dan produktif.

Pelaksanaan konferensi yang akan dipusatkan di Digital Learning Center Building (DLCB) USU pada 16 Juli 2026 ini, mencerminkan urgensi perlunya sinkronisasi kebijakan berbasis data (evidence-based policy) di tengah fluktuasi demografi global yang kian kompleks. Melalui tema utama "Strengthening Population and Family Development to Achieve the Sustainable Development Goals (SDGs)", USU memposisikan diri sebagai pusat pemikiran (think-tank) yang menjembatani riset teoritis dengan implementasi praktis di level pemerintahan.

Memasuki pertengahan tahun 2026, Indonesia dan dunia dihadapkan pada tantangan kependudukan yang bersifat multidimensional. Dari tren penurunan angka kelahiran di beberapa wilayah hingga tantangan bonus demografi yang menuntut peningkatan kualitas modal manusia (human capital). ICoPoF 2026 dirancang untuk menjawab anomali-anomali tersebut melalui pendekatan lintas disiplin.

Rektor Universitas Sumatera Utara, Prof. Dr. Muryanto Amin, S.Sos., M.Si., dalam keterangan teknisnya menegaskan bahwa keberhasilan sebuah negara dalam mencapai target SDGs 2030 sangat bergantung pada bagaimana struktur terkecil masyarakat, yaitu keluarga, dikelola dan diberdayakan. "Kita tidak bisa lagi melihat kependudukan hanya sebagai angka statistik sensus. Populasi adalah entitas dinamis yang dipengaruhi oleh teknologi, kesehatan, dan kebijakan ekonomi. ICoPoF 2026 hadir untuk memberikan pisau analisis yang lebih tajam bagi para pengambil keputusan," tegas Prof. Muryanto.

Konferensi ini menjadi sangat krusial mengingat tahun 2026 merupakan periode transisi penting bagi Indonesia dalam mematangkan persiapan menuju visi Indonesia Emas 2045. Diperlukan evaluasi mendalam terhadap kebijakan kependudukan yang adaptif terhadap disrupsi digital dan perubahan iklim, dua variabel yang kini menjadi determinan utama dalam stabilitas pembangunan keluarga.

Bobot teknis ICoPoF 2026 diperkuat dengan kehadiran para pemegang otoritas regulasi dan pakar sains internasional. Konferensi ini dijadwalkan dibuka oleh jajaran menteri yang memiliki keterkaitan langsung dengan pengembangan sumber daya manusia di Indonesia.

Dr. Wihaji, S.Ag., M.Pd., Menteri Kependudukan dan Pembangunan Keluarga, diproyeksikan akan membedah peta jalan transformasi kelembagaan kependudukan di Indonesia. Fokus utamanya adalah bagaimana restrukturisasi kebijakan kependudukan pasca-transformasi kementerian dapat mempercepat penurunan angka stunting dan penguatan ketahanan ekonomi keluarga secara nasional.

Di sisi lain, Prof. Brian Yuliarto, S.T., M.Eng., Ph.D., Menteri Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi, akan menyoroti aspek hilirisasi riset kependudukan. Keterlibatan Kementerian Dikti Sains dan Teknologi menandakan bahwa ICoPoF 2026 diarahkan untuk menghasilkan output yang terukur secara saintifik, di mana inovasi teknologi harus mampu diaplikasikan dalam layanan kependudukan digital (e-government).

Perspektif internasional akan diperkaya oleh kehadiran Hassan Mohtashami dari United Nations Population Fund (UNFPA), yang akan memaparkan standar global dalam penanganan migrasi, urbanisasi, dan hak-hak reproduksi. Selain itu, kolaborasi akademik dijalin erat dengan institusi mitra seperti Universiti Sains Malaysia (USM) melalui Dr. Saidatulakmal Mohd dan PES Modern College of Arts Science and Commerce, India, melalui Dr. Gauri Sudhanwa Kopardekar. Kehadiran delegasi India dan Malaysia memberikan komparasi strategis mengingat kesamaan tantangan demografi di kawasan Asia Selatan dan Asia Tenggara.

ICoPoF 2026 membagi ruang diskusi ke dalam 20 ruang lingkup topik yang mencakup seluruh aspek kehidupan populasi. Secara teknis, topik-topik ini dikelompokkan ke dalam beberapa pilar utama:

1. Pilar Kesehatan dan Kesejahteraan: Mencakup sistem kesehatan populasi, kesehatan reproduksi, serta tantangan aging population (penuaan populasi). Topik ini sangat relevan mengingat meningkatnya beban ketergantungan dan kebutuhan akan sistem perawatan lansia yang berkelanjutan.
2. Pilar Ekonomi dan Kebijakan: Memfokuskan pada hubungan antara kebijakan ekonomi dengan tren fertilitas, serta peran kesetaraan gender dalam kebijakan keluarga yang inklusif. Di sini, keterkaitan antara partisipasi tenaga kerja perempuan dan stabilitas keluarga menjadi poin analisis utama.
3. Pilar Inovasi dan Lingkungan: Membedah pengaruh perubahan iklim terhadap perpindahan populasi, urbanisasi, serta pemanfaatan inovasi digital dalam penyediaan layanan kependudukan di daerah terpencil.
4. Pilar Sosial dan Transformasi Budaya: Menganalisis bagaimana norma sosial dan budaya bertransformasi di era digital dan pengaruhnya terhadap struktur keluarga modern.

Topik-topik tersebut tidak hanya berhenti pada tataran diskusi, namun diwajibkan memiliki proposisi solusi yang dapat diadopsi ke dalam naskah akademik kebijakan publik.

Sebagai institusi yang tengah memacu performa di pemeringkatan universitas global (seperti QS World University Rankings), USU menetapkan standar luaran yang sangat kompetitif bagi peserta Call for Paper. Konferensi ini menyediakan jalur publikasi yang terintegrasi dengan indeksasi prestisius:

• Book Chapter Scopus Indexed: Artikel terpilih akan diterbitkan oleh Nova Publisher, memberikan dampak sitasi global bagi para peneliti.
• Jurnal Nasional Terakreditasi (SINTA): Kerja sama dengan berbagai jurnal terkemuka seperti Caring (SINTA 2), International Journal of Cultural and Art Studies (SINTA 3), serta Psikologia, TROPHICO, dan Politeia (SINTA 4).

Skema publikasi ini dirancang untuk memastikan bahwa pemikiran-pemikiran yang muncul dalam ICoPoF 2026 memiliki daya jangkau yang luas dan dapat diakses oleh komunitas ilmiah global maupun praktisi di lapangan.

Panitia pelaksana ICoPoF 2026 telah menetapkan linimasa ketat untuk menjaga kualitas naskah yang masuk. Periode penerimaan naskah ilmiah (Submission Start) telah dimulai sejak 1 Maret 2026, dengan batas akhir pengiriman (Deadline) pada 30 Mei 2026. Proses pengumuman hasil seleksi naskah akan dilakukan secara transparan pada 1 Juni 2026.

Seluruh proses pendaftaran, unggah naskah, hingga informasi akomodasi bagi peserta luar kota dikelola melalui platform Open Conference Systems (OCS) yang dapat diakses pada tautan resmi: https://ocs.usu.ac.id/ICoPoF/ICoPoF2026.

Konferensi ini terbuka bagi akademisi, peneliti lintas disiplin, mahasiswa program pascasarjana (S2/S3), praktisi LSM, serta para birokrat yang bersentuhan langsung dengan isu kependudukan dan keluarga. Melalui ICoPoF 2026, Universitas Sumatera Utara menegaskan kembali perannya sebagai lokomotif intelektual yang tidak hanya mendidik, tetapi juga aktif membentuk masa depan bangsa melalui riset dan kolaborasi global.

Hal tersebut disampaikan oleh Wakil Rektor I USU, Prof. Dr. Poppy Anjelisa Zaitun Hasibuan S.Si., M.Si., Apt., dalam rilis resmi yang dikeluarkan oleh Universitas Sumatera Utara sesaat setelah pengumuman hasil SNBP 2026 disiarkan.

Pada tahun ini, USU mengalami lonjakan peminat SNBP jika dibandingkan dengan peminat tahun 2025 yang berjumlah 31.900 peminat. Sebanyak 22.571 pendaftar menempatkan USU sebagai pilihan pertama, sementara 16.543 pendaftar menempatkan USU sebagai pilihan kedua. Adapun program studi yang menjadi favorit para peserta SNBP 2026 USU adalah prodi S1 ilmu hukum, S1 manajemen dan prodi S1 farmasi. Sementara itu, Program Studi Teknik Pertambangan masuk dalam 10 besar keketatan persaingan paling tinggi se-Indonesia.

Meneruskan pernyataan Ketua Umum Tim Penanggung Jawab Seleksi Nasional Penerimaan Mahasiswa Baru tahun 2026, Wakil Rektor I USU mengingatkan, bahwa peserta yang telah dinyatakan lulus Seleksi Jalur SNBP Tahun 2026 tidak dapat mendaftar untuk Ujian Tulis Berbasis Komputer Seleksi Nasional Berdasarkan Tes (UTBK-SNBT) Tahun 2026 dan serta Seleksi Jalur Mandiri. Oleh karena itu, peserta yang lulus Seleksi Jalur SNBP 2026 diimbau segera melakukan verifikasi data akademik dan registrasi ulang, yakni dari tanggal 01 hingga 07 April 2026. Pengisian data pokok dan unggah berkas dilakukan secara online melalui website https://registrasi.usu.ac.id. Calon mahasiswa yang diterima melalui Jalur SNBP Tahun 2026 namun terlambat dalam melakukan pelaporan sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan, maka kelulusannya dapat dibatalkan dan tidak dapat mendaftar pada seleksi jalur SNBT 2026 dan seleksi jalur Mandiri di PTN manapun.

Pada verifikasi data akademik dan registrasi ulang, peserta lulus seleksi jalur SNBP wajib memenuhi ketentuan, yaitu menunjukkan rapor asli, dokumen prestasi asli, ijazah/Surat Keterangan Lulus (SKL) asli, dan memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan oleh PTN yang dituju. Bagi peserta lulus Seleksi Jalur SNBP Tahun 2026 yang melamar Kartu Indonesia Pintar Kuliah (KIP Kuliah), selain verifikasi data akademik, juga akan dilakukan verifikasi data ekonomi berdasarkan dokumen dan/atau kunjungan.
 

Wakil Rektor I USU menyampaikan, untuk seluruh peserta yang tidak lulus dalam SNBP 2026 tidak perlu berkecil hati dan patah semangat, karena masih ada peluang untuk masuk ke USU melalui dua jalur lain yang tersedia, yakni melalui UTBK-SNBT dan Seleksi Masuk Mandiri (SMM). Kedua program tersebut membuka peluang bagi para lulusan SMA/MTS untuk mengisi kuota yang disediakan oleh USU. Bagi para siswa yang ingin menjajal kemampuan di UTBK SNBT USU, telah dibuka pendaftarannya sejak tanggal 25 Maret hingga 07 April 2026 dan ujian akan berlangsung dari tanggal 21 hingga 30 April 2026. Untuk pengumuman hasil UTBK akan disiarkan pada tanggal 25 Mei 2026.

Lebih lanjut Wakil Rektor I USU menegaskan, bahwa dalam pelaksanaan UTBK SNBT USU mendatang, para peserta diharapkan dapat mentaati seluruh peraturan yang telah ditetapkan dan jangan pernah mencoba untuk berbuat curang di dalam pelaksanaan ujian. “USU akan melakukan pengawasan ketat bagi seluruh peserta UTBK SNBT sehingga tidak memiliki peluang sedikitpun untuk berbuat curang. Para peserta tidak diperkenankan untuk membawa barang-barang yang tidak berkepentingan dengan pelaksanaan ujian. Untuk pelanggaran terhadap ketentuan tersebut dapat dikenai sanksi tidak diperbolehkan mengikuti ujian dan pembatalan terhadap status kepesertaannya,” tandas Prof Poppy.

Kegiatan yang diketuai oleh Prof Dr Ir Elisa Julianti, M.Si, ini melibatkan tim multidisiplin dari bidang teknologi pangan (Adrian Hilman, STP, M.Sc), agroteknologi (Prof Dr Ir Yaya Hasanah, M.Si), manajemen sumberdaya perairan (Julia Syahriani Hasibuan, S.Pi, M.Si) dan peternakan (Mhd Adanan Purba, S.Pt, M.Sc, Ph.D). Program ini juga menggandeng 5 orang mahasiswa, terdiri dari 3 orang mahasiswa Program Studi Teknologi Pangan dan 2 orang dari program Studi Peternakan USU, serta 3 mahasiswa internasional dari program Bachelor of Halal Food Development Faculty of Bioresource & Food Industry Universiti Sultan Zainal Abidin, Malaysia. 

Program yang bertajuk “Penguatan Ketahanan Ekonomi dan Lingkungan Desa Cempa melalui Integrasi Budidaya Perikanan, Jamur Tiram, Peternakan Rakyat, dan Mitigasi Banjir Berbasis Partisipatif” ini didanai melalui skema Community Development (National/International) Program Equity USU Tahun 2025–2026. 

Kelompok Tani Tumbuh Maju sebagai mitra kegiatan memiliki potensi usaha yang cukup beragam, mulai dari budidaya ikan air tawar, sayuran, jamur tiram, hingga peternakan puyuh, kambing, dan sapi. Namun, berbagai tantangan masih dihadapi, seperti keterbatasan sarana produksi, rendahnya produktivitas, serta tingginya angka kematian ikan akibat sistem budidaya yang masih tradisional. Di sisi lain, kondisi geografis Desa Cempa yang rawan banjir tahunan juga menjadi faktor penghambat utama kegiatan produksi. Banjir yang dapat berlangsung hingga dua bulan telah menyebabkan kerusakan lahan dan penurunan hasil usaha masyarakat secara signifikan. 

Untuk mengatasi berbagai permasalahan tersebut, tim USU menghadirkan solusi melalui pemberian atau hibah peralatan Teknologi Tepat Guna, pelatihan berbasis praktik langsung (learning by doing), serta evaluasi keberhasilan dan keberlanjutan program. Peralatan teknologi tepat guna yang dihibahkan meliputi kumbung jamur tiram beserta bibit jamur tiram, peralatan pembuatan pakan ternak berupa 1 unit mesin chopper dan 1 unit mesin pembuat pellet, 3 unit kolam ikan biofolk dengan kapasitas 3000 ekor ikan dilengkapi dengan sistem aerator dan pompa air, peralatan pengolahan produk pangan berbasis ikan dan daging yaitu food processor dan mixer. 

Materi pelatihan yang diberikan mencakup budidaya jamur tiram berbasis baglog, pembuatan pakan ternak dengan metode fermentasi (silase dan Total Mixed Ration), pembibitan dan budidaya ikan air tawar menggunakan kolam biofolk, pengolahan produk hasil ternak berupa bakso dan nuget jamur tiram, bakso dan kerupuk ikan, dan pengolahan telur puyuh asin. Selain itu juga dilakukan pelatihan manajemen usaha, hingga strategi pemasaran digital melalui media sosial dan marketplace.

Prof Elisa Julianti menegaskan, bahwa program yang dilakukan tidak hanya berhenti pada pelatihan, tetapi dilanjutkan dengan pendampingan intensif untuk memastikan teknologi yang diberikan dapat diterapkan secara optimal. Mahasiswa turut berperan sebagai pendamping teknis dalam monitoring dan evaluasi kegiatan. Evaluasi dilakukan untuk mengukur peningkatan kapasitas mitra, baik dari sisi pengetahuan, keterampilan, produktivitas, maupun pendapatan sebelum dan sesudah program.

“Melalui program ini, masyarakat Desa Cempa diharapkan mampu meningkatkan kemandirian ekonomi sekaligus memperkuat ketahanan terhadap risiko lingkungan. Keberlanjutan program dijaga melalui penguatan kelembagaan kelompok tani, pembentukan kader pelatih lokal, integrasi dengan program desa, serta rencana pengembangan ke kelompok masyarakat lainnya. Program ini menjadi contoh nyata kontribusi perguruan tinggi dalam mendorong pembangunan desa berbasis inovasi, kolaborasi, dan keberlanjutan,” pungkasnya. (RJ)

Perubahan itu ditandai dengan hadirnya tagline baru universitas, “The Era of Ultimate Excellence.” Slogan ini menggantikan narasi sebelumnya, “Transformation Towards the Ultimate,” yang selama beberapa tahun terakhir menjadi simbol proses perubahan institusional USU.

Di bawah kepemimpinan Rektor Prof. Dr. Muryanto Amin, S.Sos., M.Si., perubahan tagline tersebut bukan sekadar pergantian slogan. Ia mencerminkan pergeseran fase dari tahap transformasi menuju tahap konsolidasi dan penguatan kualitas. Fase baru ini diperkuat melalui peluncuran Program Kerja Prioritas Universitas Sumatera Utara 2026–2031, sebuah dokumen strategis yang memetakan arah pengembangan universitas dalam lima tahun ke depan.

Program tersebut menyajikan peta jalan yang cukup komprehensif, mulai dari reformasi sistem pembelajaran, akselerasi riset dan inovasi, penguatan kolaborasi industri, hingga peningkatan kemandirian finansial universitas.

Selama beberapa tahun terakhir, USU telah melakukan berbagai pembenahan kelembagaan. Transformasi tata kelola, peningkatan kualitas akademik, serta upaya memperluas jejaring internasional menjadi bagian dari proses tersebut.

Kini, dengan slogan “The Era of Ultimate Excellence,” universitas menegaskan bahwa tahap transformasi tersebut telah memasuki fase baru, yakni fase pembuktian. Fase ini tidak lagi sekadar berbicara tentang perubahan struktur atau sistem, tetapi tentang pencapaian keunggulan yang nyata.

Salah satu indikator yang menjadi perhatian utama adalah produktivitas riset dan publikasi ilmiah internasional. Menurut dokumen program kerja prioritas universitas, jumlah publikasi internasional USU pada tahun 2025 tercatat sekitar 1.473 artikel. Universitas menargetkan angka ini meningkat menjadi 2.000 publikasi internasional pada tahun 2026. Namun target tersebut tidak hanya berfokus pada jumlah publikasi. Kualitas publikasi juga menjadi prioritas, karenanya universitas menargetkan peningkatan proporsi artikel pada jurnal bereputasi tinggi (Q1) dari 23,35 persen menjadi 27,68 persen.

Peningkatan kualitas dan kuantitas riset ini diharapkan berdampak langsung terhadap posisi universitas dalam pemeringkatan internasional. Saat ini, USU berada pada kisaran 1001–1200 dalam QS World University Rankings, dan ke depan USU menargetkan peningkatan peringkat menjadi 951–1000 dunia pada tahun 2026.

Dalam proyeksi jangka menengah, USU bahkan menargetkan peningkatan hingga sekitar 300 peringkat global pada tahun 2030. Target tersebut tentu bukan hal yang sederhana. Ia menuntut perubahan budaya akademik yang lebih produktif, kolaboratif, dan berorientasi pada kualitas.

Pembelajaran Mahasiswa
Transformasi USU tidak hanya diarahkan pada peningkatan riset. Sistem pembelajaran mahasiswa juga menjadi fokus utama. Dalam evaluasi internal, salah satu tantangan yang dihadapi adalah tingkat kelulusan tepat waktu mahasiswa sarjana yang masih stagnan di kisaran 47 persen. Selain itu, hubungan antara kampus dan dunia industri dinilai masih perlu diperkuat. Untuk menjawab tantangan tersebut, universitas meluncurkan sejumlah program inovasi pembelajaran.

Beberapa di antaranya antara lain: Supervision Acceleration and Monitoring System (SAMS), sebuah sistem pengawasan akademik yang dirancang untuk mempercepat penyelesaian skripsi mahasiswa.

Melalui sistem ini, mahasiswa yang mengalami stagnasi akademik dapat terdeteksi lebih awal sehingga intervensi akademik dapat dilakukan lebih cepat. Program lainnya adalah Industry Linkage and Career Acceleration Program (ILCAP) yang bertujuan memperkuat hubungan antara mahasiswa dan dunia kerja.

Melalui program ini, universitas menargetkan peningkatan jumlah kerja sama industri serta memperluas kesempatan magang dan rekrutmen bagi mahasiswa. Selain itu terdapat Student Research and Publication Booster (STUREP) yang dirancang untuk mendorong mahasiswa berkontribusi dalam publikasi ilmiah internasional. Universitas bahkan menargetkan peningkatan kontribusi publikasi mahasiswa dalam total publikasi universitas secara signifikan dalam beberapa tahun ke depan.

Sementara itu, melalui program International Mobility and Global Exposure (IMOGEX), USU berupaya meningkatkan mobilitas internasional mahasiswa melalui program pertukaran pelajar, riset bersama, serta program dual degree dengan universitas luar negeri. Langkah-langkah ini menunjukkan bahwa universitas sedang berusaha membangun ekosistem pembelajaran yang lebih global dan berbasis kolaborasi.

Riset Berdampak: Dari Kampus ke Industri

Selain pendidikan, USU juga menempatkan riset berdampak sebagai salah satu prioritas utama. Universitas tidak lagi hanya mendorong publikasi akademik, tetapi juga berusaha memastikan bahwa penelitian yang dilakukan memiliki kontribusi nyata bagi masyarakat dan industri.

Dalam program kerja prioritas, universitas menetapkan beberapa target konkret. Di antaranya adalah produksi 20 buku akademik hasil kerja sama dengan mitra industri atau lembaga eksternalpada tahun 2026. Selain itu universitas juga menargetkan 20 studi kasus industri yang dapat digunakan sebagai bahan pembelajaran di kelas.

Pendekatan ini bertujuan menjembatani kesenjangan antara teori akademik dan praktik di dunia nyata. Langkah lainnya adalah penguatan produksi paten dan hak kekayaan intelektual (HKI). Pada tahap awal, universitas menargetkan setidaknya 5 paten atau HKI terdaftar pada tahun 2026 sebagai bagian dari upaya komersialisasi inovasi kampus. Dengan strategi ini, universitas berharap dapat memperluas dampak ekonomi dan sosial dari penelitian akademik.

Kampus yang Lebih Mandiri

Salah satu perubahan paling signifikan dalam strategi pengembangan USU adalah upaya meningkatkan kemandirian finansial universitas. Sebagai perguruan tinggi negeri berbadan hukum (PTN-BH), universitas memiliki tanggung jawab untuk mengelola sumber daya secara lebih mandiri.

Saat ini, pendapatan non-APBN USU masih berada pada kisaran 7,66 persen dari total pendapatan universitas. Melalui berbagai strategi pengembangan unit usaha, universitas menargetkan peningkatan angka tersebut hingga 35 persen dalam beberapa tahun ke depan. Untuk mencapai target tersebut, berbagai fasilitas universitas akan dikembangkan menjadi unit usaha profesional.

Beberapa di antaranya meliputi rumah sakit universitas, pusat bahasa, laboratorium terpadu, layanan konsultasi industri, hingga pengembangan agribisnis melalui kebun percobaan universitas. Tujuan utamanya adalah mengurangi ketergantungan universitas terhadap uang kuliah mahasiswa sekaligus meningkatkan kontribusi universitas kepada masyarakat luas.

Transformasi menuju universitas berkelas dunia tidak hanya membutuhkan strategi yang jelas, tetapi juga konsistensi dalam pelaksanaannya. Budaya akademik yang produktif, kolaborasi lintas disiplin, serta keterbukaan terhadap perubahan menjadi faktor penting dalam keberhasilan agenda transformasi ini.

Bagi USU, “The Era of Ultimate Excellence” bukan sekadar slogan. Ia adalah sebuah komitmen untuk memastikan bahwa universitas tidak hanya menjadi tempat belajar, tetapi juga menjadi pusat produksi pengetahuan, inovasi, dan solusi bagi masyarakat. Perjalanan menuju keunggulan tentu tidak mudah. Namun dengan fondasi transformasi yang telah dibangun dalam beberapa tahun terakhir, USU kini memiliki peluang besar untuk memperkuat posisinya sebagai salah satu universitas terkemuka level nasional — dan juga global.