Audisi Calon Rektor Telah Selesai Dilaksanakan

Written by Webmaster Thursday, 25 February 2010 15:07

Audisi Calon Rektor USU

Audisi calon rektor USU kemarin (24/2) selesai dilaksanakan. Kelima calon rektor telah memberikan visi dan misi serta uraian kerja mereka untuk lima tahun mendatang. Berikut simpulan program masing-masing calon.

1. Prof. DR. BISMAR NASUTION, SH, MH

Visi: University for Industry.
Misi:

• Menyiapkan mahasiswa menjadi anggota masyarakat akademik dan/atau profesional dengan kemampuan menerapkan, mengembangkan, dan memperkaya ilmu pengetahuan, teknologi dan seni;
• Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni dan pengembangan penerapannya untuk menghasilkan produk/jasa pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat bermutu tinggi yang dibutuhkan dalam meningkatkan kemakmuran  masyarakat dan memperkaya kebudayaan nasional;
• Memperluas partisipasi dalam pembelajaran untuk memenuhi kebutuhan nasional dalam pembelajaran, dan memodernisasikan cara pembelajaran dengan memanfaatkan keunggulan 
  teknologi informasi dan komunikasi secara luas.
  

2. Prof. ISMED DANIAL NASUTION, drg.,Ph.D.,Sp.Pros(K).,FICD

Dengan semboyan: Bersama Membangun USU

KONDISI USU SAAT INI

              KEMAJUAN YANG TELAH DICAPAI:

1. Meningkatnya jumlah dan akreditasi program studi
2. Meningkatnya indeks prestasi kumulatif mahasiswa
3. Meningkatnya strata pendidikan dosen
4. Pengembangan infrastruktur dan kapasitas institusi 
5. Pembangunan Kampus II USU
6. Rumah Sakit Pendidikan USU
7. Pengembangan dan Optimalisasi Layanan Informasi
8. Pengembangan Sistem Manajemen MutuHibah Institusi
   
   MASALAH YANG DIHADAPI:
   1.    Partisipasi komunitas USU belum maksimal
   2.    Penyesuaian AD/ART sesuai dengan UU BHP
   3.    Akreditasi program studi belum maksimal
   4.    Penyesuaian kompetensi lulusan dengan kebutuhan pasar kerja dan daya saing bangsa
   5.    Kontribusi dan peran USU di tingkat nasional dan internasional masih terbatas
   6.    SDM dan fasilitas yang belum maksimal
   
   KEBIJAKAN STRATEGIK
   
   1.     Merubah Pola Pikir Komunitas USU
   2.     Melaksanakan Tata Kelola yang Baik (Good University Governance)
   3.     Merubah Pola dan Meningkatkan Mutu Kegiatan Akademik
   4.     Melakukan dan Memperluas Kerjasama dengan Lembaga dan Institusi Pendidikan Lain serta Kalangan Swasta
   5.     Meningkatkan SDM dan Fasilitas Pendidikan

3. Prof. Ir. H. MOEHAMMED NAWAWIY LOEBIS, M.Phil., Ph.D

LATAR BELAKANG

• Pendidikan bermutu dan dapat diakses seluruh strata masyarakat mampu menciptakan masyarakat yang demokratis, kreatif, dan bermartabat. Faktanya, sebagian masyarakat belum memperoleh pendidikan yang berkualitas.  Terdapat korelasi antara kualitas SDM dengan kualitas Perguruan Tinggi.  Dalam kondisi seperti itu kehadiran USU dengan status barunya sebagai PT. BHMN dan akan beralih menjadi PT BHP menjadi signifikan untuk mengurangi permasalahan pendidikan Persoalannya adalah dengan status USU yang baru, memunculkan berbagai persoalan internal maupun ekternal. Oleh karenanya, USU ke depan sudah harus memiliki visi, misi, dan program kerja yang terarah untuk menjawab berbagai tantangan yang dihadapi dan memanfaatkan peluang untuk peningkatan kualitas pendidikan dan kesejahteraan civitas akademika USU. Atas dasar itu, program kerja ini disusun sebagai salah satu syarat pencalonan Rektor USU Priode 2010-2915.
  
  Visi :
  Berdasarkan berbagai kajian terhadap faktor eksternal yang berkembang saat ini dan kecenderungannya pada masa yang akan datang, serta peran besar USU yang diharapkan Pemerintah, Masyrakat serta pelaku bisnis dalam menghadapi persaingan maka visi USU ditetapkan University for Industry
  
  Misi:
• Menyiapkan Mahasiswa menjadi Masyarakat Akademik dan/atau professional dengan kemampuan menerapkan, mengembangkan, dan memperkaya ilmu pengetahuan, teknologi dan seni
• Mengembangkan dan Menyebarluaskan Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Seni dan Pengembangan penerapannya untuk menghasilkan produk/jasa pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat bermutu tinggi yang dibutuhkan dalam meningkatkan kemakmuran masyarakat dan memperkaya kebudayaan nasional
• Memperluas partisipasi dalam pembelajaran untuk memenuhi kebutuhan nasional dalam pembelajaran, dan memodernisasi cara pembelajaran dengan memanfaatkan keunggulan teknologi informasi dan komunikasi secara luas

4. Prof. SUBHILHAR, Ph.D

Visi: University for Industry

Misi:

• Menyiapkan mahasiswa menjadi anggota masyarakat akademik dan/atau profesional dengan kemampuan menerapkan, mengembangkan, dan memperkaya ilmu pengetahuan, teknologi dan seni;
• Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni dan pengembangan penerapannya untuk menghasilkan produk/jasa pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat bermutu tinggi yang dibutuhkan dalam meningkatkan kemakmuran masyarakat dan memperkaya kebudayaan nasional;
• Memperluas partisipasi dalam pemberlajaran untuk memenuhi kebutuhan nasional dalam pembelajaran, dan memodernisasikan cara pembelajaran dengan memanfaatkan keunggulan teknologi informasi dan komunikasi secara luas.
  
  

5. Prof. Dr. dr. SYAHRIL PASARIBU, DTM&H. MSc(CTM). Sp.A(K)

Isu Pokok:

• Penuntasan transformasi menuju universitas yang otonom dan akuntabel, dengan tata kelola yang handal dan dukungan sumber daya manusia yang berkomitmen.
• Peningkatan reputasi universitas menuju “national achievement with global reach”.
  
• Peningkatan relevansi dan daya saing disertai pemerataan dan perluasan akses.
  
• Pembinaan kemandirian melalui wira usaha (entrepreneurship).
  
• Pengembangan perilaku kecendekiawanan yang beretika.
  
• Peningkatan income generating.
  
• Penataan infrastruktur dan fasilitas kampus.
  

(vie)